北京青禾谷仓科技有限公司

[小米爆品][产品创新][产品创业]
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产品经理必修课深圳站
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  • 区域龙岗区
  • 课程学校北京青禾谷仓科技有限公司
  • 上课班制 其它班
  • 授课时间2019年7月5号-7号
  • 课程类型普通课程
  • 授课对象董事长,CEO,总经理,...
  • 关注人数5
优惠价:¥12800 市场价:¥12800
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「产品创新九步法」,详解如何定义爆品

谷仓创业观察 谷仓创业观察 前天


01 | 上百个产品团队真金白银烧出来的产品创新课

 

小米生态链企业谷仓创业学院推出的《产品经理必修课》,系统总结小米生态链企业爆品经验和谷仓自身孵化100个消费品产品团队的经验,通过鲜活的案例和系统的工具,详解如何重新定义消费品。滑到底部可直接扫码报名。


【 谷仓孵化产品集合图 】 


本课程适合消费品领域的产品创业者、转型期制造企业、大企业的内部创业项目负责人及产品经理来听。

 

谷仓著作的《小米生态链战地笔记》已有繁简体中文、日文版本,成为中国大陆、台湾地区、日本硬件创业者的重要参考书籍。

 【 小米生态链战地笔记 】


02 几乎所有的消费品,都可以重新做一遍!


首先是用户变了。


90后父母用的产品,和90后自己想要的产品是不一样的,不仅要求产品好用,还要好看。消费习惯也在发生变化,比如74%的养宠人群在35岁以下,他们把宠物当孩子养,对产品的品质要求完全不同。


谷仓孵化【 猫猫狗狗 宠物饮水机 】 


其次是场景变了,我们的生活正从粗鄙变得雅致。


比如谷仓孵化企业须眉科技推出的米家便携剃须刀,主打差旅、办公室等男人刮胡子的第二场景,总计销售额突破60万台。


谷仓孵化 米家 便携剃须刀 】 


还有是技术进步了,新技术可以做出不同的产品。


一个小小的塑料魔方,加上智能功能、连上手机,让魔方玩起来容易了,降低了学习的门槛,同时增加了多人对打、魔方游戏,更好玩了,让一个传统小玩具跨进了新时代,也带来了新商机。


谷仓孵化【 计客 智能魔方 】 


03 | 品牌更迭窗口期,想透六个“重新”,才能做出爆品,打造自己的新品牌


在“所有消费品都值得重新做一遍”的消费升级阶段,“本土品牌取代洋品牌,年轻品牌取代老品牌”是不可逆转的大趋势。要把握住品牌更迭的窗口期,我们要更接地气为中国消费群体做好产品,有基础的老品牌也要开放创新,用新思路让老树长新芽。


【 产品经理必修课现场 】 


想透六个“重新”,为自己做好准备。

 

  • 重新思考:我的产品主打用户是谁?你的脑海里能否浮现出用户形象?我的产品解决什么场景下的什么问题。


  • 重新定义:哪些功能做不到的话用户会不满意,做到了用户认为理所当然的?哪些功能做好了,用户满意度会很高,做得越好用户满意度越高?哪些功能会给用户带来意外惊喜?哪些功能可以砍掉?哪些功能必须有?


  • 重新设计:目前的设计方案是不是最优解?本公司的产品放在一起长得像杂牌军,还是一看就是一家子?


  • 重新研发:目前所用的技术和工艺,是不是具有明天属性?是不是下一代技术?


  • 重新制造:能否借鉴手机行业的制造经验和品质要求,来提高生产品质?


  • 重新销售:除了京东天猫淘宝和线下卖场,有没有试过类似于小米有品、网易严选、云集这类的精品电商渠道?能够把抖音、快手的流量变成自己的流量?能否有自己的粉丝群和用户运营?


要想透这六个重新,一定要先听谷仓《产品经理必修课》,来源于实战的“产品创新九步法”,详解如何做爆品。

 【 产品创新九步法 


04 | 没有精细化的过程控制,就没有产品的成功


小学生组成的专业足球队,可以打败大学生的业余足球队,其根本奥秘在于专业化,一传一射、战术配合,所有的细节都经过细致的打磨和充分的演练。


做产品也一样,不要迷信自己的感觉和直觉,有时候直觉极有可能是错误的。选择赛道,定义产品,都要有证据有数据。


谷仓的套路是,详细拆解做产品的每个环节,把每一步做得细致到位。所有经验都转化为具体的方法和工具,让创业从玄学变成科学。


举个例子,选择赛道之前,我们要认真从市场、技术、用户三个方面深入分析;以市场维度为例,我们不仅要做市场容量、增长率、品牌分布、价格段分布的分析,还要做国别对比和友商背调。


以前可能也会做这些分析,但我们要求的对于数据分析的深入和精细程度非常严苛,不但要有数据,还要理解数据背后的原因,并从中形成洞察,最终找出新的商业机会。



下表是谷仓产品大课的课程表,一步一步详尽拆解产品打法的确需要时间,3天2晚才能讲得透彻,满满的干货、谷仓实战案例和系统化的工具分析。


 

05 | 这些团队行,你也行


截止2019年3月1日,谷仓已经孵化100个产品团队,其中有58个团队的产品已经在各个渠道上销售,有6个团队获得小米的投资成为小米生态链企业,其他团队的产品未来也会陆续上市。这些师兄们都是严格按照谷仓的方法论打磨产品。


他们可以,你也可以。


06  学员评价

《产品经理必修课》已累计培训了超过2000余位来自世界五百强企业、制造业单项冠军企业、创业企业的创始人、高管、产品经理,如联想、京东、苏泊尔、公牛、科大讯飞等大企业高管、产品经理都参与课程学习。



07  怎么报名? 

报名联系人

杨老师:18311295867(同微信)


开课时间:2019年7月5~7日


联系我时请说明是在培训宝典看到的,谢谢!

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